协调与衔接经销商与公司各部门的开店前期事务；负责经销商档案的管理，建立和完善客户和市场评估体系，对经销商经营渠道和经营行为进行规范。

提供专业的店面包装模式、专业的施工监理、装修指导、专业的营运管理等专项营运服务，负责加盟店终端运营达标的各项验收标准的制定与评审，打造全国统一、规范、一流的店面形象。

响应市场需求，公司不断优化产品结构，加大新产品的开发力度，给予各销售终端持续的优质产品保障。持续加强对品牌和产品的文化包装，进一步汇龙各销售终端的整体竞争力。

保持实施品牌在全国市场的总体品牌推广和营销规划。持续展开公司对各终端店面提供营销策划、开业策划、推广策划、促销活动策划等营销活动的策划、组织、指导与实施的帮助；

与经销商共享优秀专卖店成功营销经验与案例，组织各终端营运经理/店长、优秀店员集中提升培训。此外，总部培训师上门蹲点培训辅导，全面提升专卖店人员素质、营运管理能力、销售技巧，支持经销商持续发展，增强终端市场竞争力

对全国经销商的订单进行集中、高效处理，提升订单按时交付能力；建立完善的财务流程，为经销商提供完善的业务往来、财务服务与指导；与制造、物流等部门做好订单的分配与衔接及货源跟踪落实，保障终端销售无后顾之忧。